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2012年中國凈水行業(yè)發(fā)展回顧以及2013年創(chuàng)新營銷展望

2014-05-14 18:34:30 admin 84
來源:《直飲水時代》  張一諾 方龍勝 龐亞輝 / 時間:2013-10-14 12:52:05
  據(jù)中國營銷傳播網(wǎng)2013年10月11日訊 近期不時有媒體報道,凈水行業(yè)成為2012年度家電板塊一個唯一全行業(yè)正增長,由此備受社會各界關(guān)注。時值年初,是回顧和展望的一個契機,應(yīng)《直飲水時代》雜志的邀請,上海卓躍營銷咨詢傳播機構(gòu)團隊特在此成文,希望能夠給已經(jīng)從事或即將從事凈水機項目的各位新老朋友一個參考。
  2012年,凈水機行業(yè)特性鮮明理性唱主角
  2012年,中國凈水機行業(yè)的發(fā)展特點鮮明,已經(jīng)告別了前些年的喧囂與躁動,消費者、企業(yè)和凈水經(jīng)銷商、凈水代理商都整體趨向理性,并形成了一個共識:要想在凈水行業(yè)獲得成功、有所回報,無論誰還真得下一番功夫,并不是進來就能賺錢,凈水行業(yè)也并非“遍地黃金”,理性認知是這一年的發(fā)展主旋律。
  一、凈水機發(fā)展特性鮮明
  2012年的凈水行業(yè),至少有如下幾個特征值的注意:
 ?。ㄒ唬┐笃放迫刖?
  凈水行業(yè)從來不缺乏高知名度的傳統(tǒng)品牌入局,像美的等品牌,然而歷經(jīng)十幾年的發(fā)展,這個行業(yè)過億元的企業(yè)其實并不多,三億以上的更是鳳毛麟角。用美的生活電器總裁甄少強于2012年10月底在某次會議上的說法“美的幾乎在所有進入的領(lǐng)域,幾年之內(nèi)都可以獲得較好發(fā)展,不會低于數(shù)十億元的規(guī)模,而凈水機是個例外,還在一位數(shù)量級”。
  但這并沒有阻止“大品牌”的繼續(xù)進入,格力是一個,走高端路線,產(chǎn)品價格定得很高,利用自有專賣店渠道上貨,前期鋪貨產(chǎn)品出貨量也比較快。海爾對自己前幾年的凈水路線進行了修正,調(diào)整產(chǎn)品線通過自己的工貿(mào)公司等渠道進行再度發(fā)力。華帝、萬和、格蘭仕等企業(yè)也都陸續(xù)進行了嘗試性的向凈水機項目延伸。
  凈水行業(yè)太需要熱點了,更需要一些高知名度品牌或企業(yè)以大投入、高輿論進行引導和教育消費者,但凈水行業(yè)的“水很深”,這些品牌進來后,能否如魚得水,還需要時間去驗證。
 ?。ǘ┲行∑髽I(yè)出局
  有人哭便有人笑,凈水行業(yè)也不例外。在2012年,有不少企業(yè)或主動或被動地“出局”了,或關(guān)門、或轉(zhuǎn)行、或倒閉。就出局的企業(yè)看,可以分為兩大類,一是小微企業(yè)繼續(xù)出局,這種出局趨勢,是從2011年就開始了,延續(xù)至2012年。小微企業(yè)的出局,又可以分為兩種情況,一種是宏觀經(jīng)濟大趨勢收緊,房地產(chǎn)持續(xù)調(diào)控,加之凈水行業(yè)自身特性導致的小微企業(yè)集中退場。另一個原因是由“創(chuàng)業(yè)失敗定律”決定的,據(jù)一項統(tǒng)計,以3年為限,創(chuàng)業(yè)者(成立公司)失敗的概率大概是70%以上,那么凈水行業(yè)小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)者失敗更加劇了這種出局。
  在2012年,在國內(nèi)凈水行業(yè)有一定“身份”的,或者還能夠叫得上名字的凈水企業(yè)也有六七家已經(jīng)或關(guān)門、或退出、或轉(zhuǎn)產(chǎn)了。隨手拈來,浙江紹興的一家此前做紡織品后進入的凈水企業(yè)關(guān)門、浙江慈溪某做電動車的企業(yè)凈水項目關(guān)門、同時某做廚電的企業(yè)也摸索了六七年也決定退出凈水項目,廣東某既做膜又做機器的企業(yè)項目關(guān)閉、廣東某做即熱式熱水器的企業(yè)經(jīng)歷一年不到短暫凈水之旅后宣告退出,上海有兩家企業(yè)關(guān)門,一是號稱美資背景的企業(yè)、一是被收購后被整合關(guān)閉的??紤]到這些企業(yè)的感受,這里不再直接點名。  
 ?。ㄈ┚W(wǎng)購風生水起
  凈水產(chǎn)品是否適合網(wǎng)購,一直是眾說紛紜,莫衷一是。其實這種爭論是一個“偽命題”,任何一種營銷方式,都不存在100%的好與不好,問題的關(guān)鍵是你的主導方向是什么?是線上為主,還是線下為主,如果線上突圍,網(wǎng)絡(luò)的無區(qū)域覆蓋性,你的物流、安裝和故障維修及濾芯的定期更換等售后服務(wù),以及如何平衡線上與線下利益關(guān)系或者進行區(qū)隔等等,這是需要考量的問題,必須有效地進行解決。
  根據(jù)阿里天貓2012年末*后一個月的統(tǒng)計,所有凈水產(chǎn)品及耗材零配件等銷售額接近六千萬,成交賣家有三千多家。從熱賣產(chǎn)品與價格區(qū)間中,終端客戶的購買行為也決定凈水產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的方向,價格在300-1500之間為主導。此組數(shù)據(jù)說明幾個問題,第一,六千萬看起來數(shù)據(jù)很大,但在淘寶體系200億元的總額中,可以忽略不計;第二,六千萬被三千家賣家瓜分,平均銷售額還是不高的,月均兩萬元;第三,為獲得六千萬的銷售額,單一賣家們需要付出很大的成本,比如營銷推廣、人力、服務(wù)等,其實就目前看,線上運營成本與線下比較并不低??上У氖?,不少企業(yè)往往認為,只要網(wǎng)店搭建好了就可以賣貨就可以賺錢,這是一個誤區(qū)。
  因此,究竟線上是不是你的菜,企業(yè)需要各算各的賬。
 ?。ㄋ模┓?wù)機構(gòu)突圍
  凈水行業(yè)的服務(wù)機構(gòu),也分為兩種,一種是智業(yè)機構(gòu),比如像上海卓躍管理咨詢有限公司這樣的咨詢策劃機構(gòu)和廣告公司等,在2012年,我們也看到還有一些此前為太陽能等行業(yè)服務(wù)的廣告策劃類公司對凈水行業(yè)躍躍欲試,雖然收效甚微,但至少這是好的現(xiàn)象,凈水行業(yè)確實需要熱鬧,需要匯聚各方力量共同推進。
  再一種是第三方凈水服務(wù)機構(gòu),主要聚焦于凈水機產(chǎn)品的安裝、維護的第三方外包服務(wù),北京億家凈水在這方面做了嘗試,再加之其線上托管業(yè)務(wù),目前效果還不錯。相信,隨著凈水行業(yè)的發(fā)展,這種第三方售后服務(wù)機構(gòu),會次第出現(xiàn),不會僅有一家,*有可能的是傳統(tǒng)家電第三方售后服務(wù)平臺向凈水產(chǎn)品售后服務(wù)延展。
  二、凈水產(chǎn)業(yè)向理性回歸
  說2012年是凈水企業(yè)向理性回歸的一年一點也不為過。這種理性回歸,可以體現(xiàn)在如下幾個方面:
 ?。ㄒ唬┊a(chǎn)品品類進一步聚焦
  凈水行業(yè)所涉獵的范圍非常廣,囊括了RO反滲透純水機/凈水機、UF超濾凈水機、樹脂交換軟水機、管線飲水機/管線機、電解水機、能量水機、介質(zhì)過濾器、龍頭凈水器、磁化水機、納濾水機,等等。多年來,各類流派、各種技術(shù)各說各的道理、魚龍混雜,各類概念也是五花八門滿天飛,讓凈水經(jīng)銷商、凈水代理商以及消費者無所適從,某種意義上阻礙了整個凈水行業(yè)的發(fā)展。
  2011年開始,尤其2012年,產(chǎn)品的分化已經(jīng)非常明顯,技術(shù)流派也越來越聚焦,RO反滲透純水機/凈水機、UF超濾凈水機已經(jīng)占據(jù)行業(yè)主導地位,磁化水機、電解水機、能量水機已經(jīng)被逐步地邊緣化。與此同時,軟水機和管線飲水機/管線機也獲得了較好的增長,成為配套和輔助的選擇項。此種產(chǎn)品格局的變化,將有利于凈水行業(yè)的聚焦與推廣,也更加有利于凈水渠道商和消費者的選擇。
 ?。ǘ╀N售渠道進一步整合
  此前,多數(shù)凈水渠道商往往被分化為凈水商超代理商、凈水渠道代理商、凈水專賣店代理商、凈水工程代理商,這種分法由凈水渠道商自己優(yōu)勢資源或興趣點決定,也有廠家為做大盤面刻意為之,但就實際運作來看,此種人為劃分使得不少凈水渠道商舉步維艱,市場的承載力還是極為有限的。
  2012年的一個變化,凈水渠道商有立體整合之勢,即廠家選擇一方市場的合作伙伴,更多地會考察其實力、資質(zhì)、團隊和經(jīng)驗等因素,一旦符合其優(yōu)化升級的條件,這個市場可能會完全交給所選擇的渠道商進行整合。如此一來,專賣店、商超賣場(家電、建材等)、社區(qū)專賣店、工程渠道,社區(qū)推廣、區(qū)域電視、廣播直銷等立體整合、立體推進,支撐一方市場。
 ?。ㄈ┳詠硭畣栴}受媒體廣泛“圍觀”
  以自來水新國標為契機,在2012年,自來水問題從未被如此地關(guān)注過,各類媒體紛紛把焦點對準了自來水的問題,一時間,自來水問題大白于天下,再加之新興社會化媒體微博的擴散效應(yīng),以及凈水從業(yè)者的人為推廣,某種意義上為凈水機產(chǎn)品品類的推廣和銷售起到了極大的推動作用。
  此前,我國使用的自來水國家標準是1985年版本,一直延續(xù)至2007年,國家*終出臺了《生活飲用水強制標準》(統(tǒng)稱新標準),該標準中規(guī)定至2012年7月1日全面實施106項衛(wèi)生檢測指標,然而2012年衛(wèi)生部卻把該國標時間表延后三年,并分為三個層次執(zhí)行:到2015年,各省(區(qū)、市)和省會城市106項指標要實行全覆蓋,而地市級城市要覆蓋42項常規(guī)指標再加上當?shù)刂攸c控制的指標,在縣級只能實現(xiàn)42項常規(guī)指標的全覆蓋。
  一面是越來越嚴重的工業(yè)和農(nóng)業(yè)污染帶來的水體和水質(zhì)污染,一邊是自來水標準的難作為,于是“一石激起千層浪”!先是素有新銳媒體美譽的《新世紀周刊》雜志以封面專題的形式推出《自來水真相》文章,揭露出自來水只有50%合格率,接著中央電視臺《新聞1+1》欄目以《你家的自來水能直接飲用嗎?》直指新國標的不作為。然后是貫穿全年的關(guān)于“自來水不安全”、“自來水不達標”、“自來水新國標不是更嚴格而是被放寬了”的各類報道。比如騰訊網(wǎng)推出專題《讀懂自來水的幾個真相》,《南都周刊》封面專題推出《拯救自來水》,《財經(jīng)國家周刊》雜志推出《自來水新國標“難產(chǎn)”》專題,而《中國經(jīng)濟周刊》則推出《自來水安全嗎?》封面專題,等等,這些里國家級權(quán)威媒體或者覆蓋全國的權(quán)威媒體持續(xù)性地、前所未有地對自來水進行報道,無疑對凈水行業(yè)是一大幸事!
  (四)行業(yè)積弊被漸次曝光:
  與任何一個行業(yè)一樣,凈水行業(yè)也有一些龐雜的聲音和行為,此前還更多地被遮掩,或者如同凈水行業(yè)的瘡疤,人們不愿去揭露或者刺破它,而在2012年,行業(yè)積弊被公開化,大白于天下。短期看,對行業(yè)或者個體企業(yè)是一個陣痛,但對整個行業(yè)的持續(xù)向好,卻具有積極的意義。
  2012年,凈水行業(yè)被刺破的至少有這樣幾個現(xiàn)象:
  第一是凈水行業(yè),就目前為止,很大一部分企業(yè)沒有獲得衛(wèi)生許可批件,或者某個廠家只有個別類別型號的產(chǎn)品獲得了衛(wèi)生許可批件。而據(jù)衛(wèi)生部的規(guī)定,所有系列凈水產(chǎn)品,是按照類別劃分,都必須獲得衛(wèi)生許可批件才可能被準予上市銷售。同時,設(shè)計用電的產(chǎn)品,還必須獲得3C認證證書。因此,不少凈水企業(yè)在“裸奔”。
  第二個現(xiàn)象是,凈水行業(yè)沖刺著大量的沒有外資背景、沒在國外生產(chǎn)、沒有國外技術(shù)、甚至根本沒在境外注冊的“假洋鬼子”,以蒙騙消費者和凈水代理商,在2012年部分假洋鬼子也被無情地撕下了面具,想必其他未被曝光的“假洋鬼子”也必定會收斂。這對行業(yè)的良性競爭和發(fā)展事件好事。
  第三個現(xiàn)象是,行業(yè)惡意抄襲不斷。不僅產(chǎn)品互相抄襲,甚至有些知名企業(yè)的新聞稿和品牌故事也被抄襲,比如艾波特的新聞稿即被深圳的兩家同行抄襲,只是把商標和企業(yè)名稱更換下,其他一字未動就成了自己的新聞。上海卓躍咨詢傳播機構(gòu)2012年出版有針對凈水經(jīng)銷商和凈水代理商的凈水營銷專著《賺錢是硬道理:凈水經(jīng)銷商致勝攻略》叢書,受到凈水企業(yè)和凈水渠道商的高度評價,持續(xù)熱銷,于是就有了翻版抄襲者,摘錄部分章節(jié)編成所謂的電子雜志在銷售,行為極為惡劣。當然,此種投機專營剽竊勾當,必然會付出代價。
  第四個現(xiàn)象是,無良凈水企業(yè)惡意購買同行搜索引擎關(guān)鍵詞,鏈接到自己的網(wǎng)站。有些邪惡的企業(yè)(B們),通過百度購買其他知名企業(yè)(A們)的品牌名作為關(guān)鍵詞,當你搜索這家公司(A們)的時候,鏈接進去的卻是B們,目的是誤導凈水經(jīng)銷商、凈水代理商和消費者,以促進銷售或達到凈水招商的目的。像沁園、艾波特、美的等企業(yè)都遭遇過類似境遇。當然百度對這種行為的縱容本身也很“邪惡”!
  2013年,凈水機營銷基礎(chǔ)是根本創(chuàng)新可突圍
  創(chuàng)新是一個很時髦的詞匯,似乎不創(chuàng)新就沒有出路,只有創(chuàng)新才能體現(xiàn)出高深。其實,對于企業(yè)界,創(chuàng)新是一件很難的事情,并不是時時處處都可以創(chuàng)新,經(jīng)營企業(yè)的根本還是萬變不離其宗的,必須在凈水產(chǎn)品質(zhì)量上,在渠道商和消費者服務(wù)上下足功夫以追求滿意度。只能在此基礎(chǔ)上再尋求創(chuàng)新求變之道,萬不可脫離此兩點刻意為求創(chuàng)新而創(chuàng)新,否則就是本末倒置。
 ?。ㄒ唬┢髽I(yè)運營產(chǎn)品和服務(wù)是凈水機之根
  營銷的根本無非兩點,一是賣產(chǎn)品,一是賣服務(wù),如果把服務(wù)也當作產(chǎn)品對待,歸根結(jié)底還是賣產(chǎn)品。凈水機不同于一般的產(chǎn)品,尤其行業(yè)和產(chǎn)品本身的特性,即對產(chǎn)品質(zhì)量要求較高,企業(yè)生產(chǎn)者必須盡可能的把所有可能的產(chǎn)生故障的質(zhì)量因素都考慮進去,否則一旦產(chǎn)生質(zhì)量事故,影響就會比較大,比如機器漏水事故,可能會把用戶家里的地板、家具、墻紙等給泡壞,如果壓力桶爆裂,有可能會傷及其他家庭設(shè)備乃至人身安全,等等。因此,企業(yè)在生產(chǎn)產(chǎn)品時每個環(huán)節(jié)都必須有嚴謹?shù)馁|(zhì)量把控體系。
  凈水機另一個獨特的不同點是對售后服務(wù)的要求比較高,這里的高要求體現(xiàn)在兩個方面,一是機器安裝的嚴謹過關(guān)性。根據(jù)一項統(tǒng)計,凈水產(chǎn)品用戶使用過程中的漏水事故,其中較大一部分原因是安裝工管件接頭的執(zhí)行不到位或者沒有嚴格按照操作規(guī)程去執(zhí)行所導致的。同時,凈水機屬于持續(xù)性耗材消費的行業(yè)類別,各級濾芯、膜等耗材都有一定的使用壽命,因此對定期產(chǎn)品維護、耗材更換,以及對這種服務(wù)的及時響應(yīng)和主動服務(wù)要求比較高,但凈水行業(yè)目前整體上在此方面的表現(xiàn)都還比較薄弱,必須有較大的改觀,否則影響行業(yè)的整體發(fā)展。
  產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù),是凈水行業(yè)的兩個拳頭,必須同時握緊、同時出擊,任何一方面都不能松懈,才有可能獲得較好的市場認可度。
 ?。ǘ┡c時俱進,凈水需要創(chuàng)新營銷
  如果產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)是“道”,那么營銷則可以視為“術(shù)”,道是根本,術(shù)可以變幻,創(chuàng)新則是對“術(shù)”的修正和完善,以適應(yīng)市場和環(huán)境的變化而動。在凈水營銷的創(chuàng)新方面,根據(jù)上海卓躍營銷咨詢傳播機構(gòu)的研究,如下幾點可以著重下番功夫:
  渠道深耕與扶持
  在凈水行業(yè),一個普遍現(xiàn)象是,一個政策全國一盤棋,對誰都一樣,平均用力,試圖遍地開花,結(jié)果哪個市場都沒做好,凈水代理商和凈水經(jīng)銷商則是換了一茬又一茬,凈水招商沒完沒了,但客戶卻都沒有留住。
  在2013年,有志于長久可持續(xù)發(fā)展的凈水廠家,不妨積極進行渠道創(chuàng)新,挑選優(yōu)質(zhì)的客戶和相對較為穩(wěn)定的市場,與客戶深度合作、深度扶持,下決心扎下去,渠道政策、人力資源、市場傳播、終端拉動立體組合,開展共進退策略,嘗試優(yōu)質(zhì)客戶深度捆綁運營策略,由此以點帶面,真正使企業(yè)品牌影響力得以落地,打造具有較強的輻射力的區(qū)域客戶樣板市場。
  事件營銷構(gòu)建品牌
  在現(xiàn)時代資訊極度發(fā)達,媒體平臺眾多的環(huán)境之下,企業(yè)要想進行營銷突圍和品牌塑造加速,除了常規(guī)的一些手段之外,事件營銷是一個值得借鑒的手段和玩法,創(chuàng)意針對多數(shù)人有興趣的笑點或關(guān)注點,再或者抓住熱點,強力推動,產(chǎn)生擴散效應(yīng),引起社會共鳴和關(guān)注,與此同時把品牌及產(chǎn)品植入進去,是一個不錯的營銷創(chuàng)新手段。
  比如2013年春節(jié)期間,可以結(jié)合人們的過年回家情節(jié),策劃“平安,是回家*短的路”,或者企業(yè)策劃一些“微公益活動”,比如雨雪天,讓所有專賣店開門給環(huán)衛(wèi)工人、公交站牌等車人送熱水,再或者“給五保老人或者低保戶派紅包”等活動。關(guān)鍵是看企業(yè)用不用心,有沒有策劃的功底。
  積極利用社會化營銷手段
  新營銷媒體層出不窮,像論壇、SNS社交媒體、微博等社會化媒體正方興未艾,而與此同時,電視的開機率卻在大幅度的下降。在這樣的大趨勢下,凈水企業(yè),要與時俱進,善于運用這些微媒體和社會化媒體,多路出擊,網(wǎng)聚品牌的力量。
  當然,社會化媒體并不意味著,你建立了一個微博,弄了一個視頻往社區(qū)論壇上一放就算跟上形勢了。這還需要企業(yè)主實時跟進熱點,實時策劃主題,即便是視頻,你的視頻是不是具有擴散性、娛樂性、震撼心靈性、引起共鳴性,里面都大有文章可做。
  比如在2012年9月份“中日釣魚島之爭”進入白熱化的時候,凈水企業(yè)專業(yè)化品牌艾波特策劃出系列公司官方微博與專賣店聯(lián)動的微博營銷方案,收到了積極的效果。該活動共分為三個階段,第一階段,各地專賣店門頭打出“保衛(wèi)釣魚島,我們要行動”、“寧可不賣凈水機,也要捍衛(wèi)釣魚島”的橫幅,微博進行跟進報道;第二階段,將各地專賣店門頭保衛(wèi)釣魚島的照片與社會上各類保衛(wèi)釣魚島的照片組合到一起,采取植入傳播,進行擴散傳播。第三階段,則以微博為主陣地,策劃出三條主題微博,【國慶景點哪里好?東海東南釣魚島!】、【國慶休閑哪里好?釣魚島上賽垂釣!】、【國慶聚會哪里好?釣魚島上吃燒烤!】,受到網(wǎng)友的高度關(guān)注、評論和轉(zhuǎn)發(fā),這種將品牌傳播與愛國熱情完美結(jié)合的方式,收到了積極的傳播效果,僅活動期間粉絲數(shù)量就增加了近5萬人。
  凈水行業(yè)誰都可以進來玩,但是真正要把這個行業(yè)玩好,卻沒有那么簡單,里面大有文章。
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